職場の老害11選とその対処法をご紹介!60代再雇用組との接し方。

老害とは、自分が老いたのに気づいておらず、まわりの若手の活躍を妨げて生ずる害悪のことです。

「こんなやつが、自分より給料が高いなんてありえない！」「さっさと定年退職してほしい」

職場でそんな気持ちになったことはありませんか？

日本では高齢化社会がすすみ若者の数が減り、高齢者の数が増加。

2025年には65歳以上の割合が全人口の30％なると言われています。

そのため、60代再雇用が多い職場も増えてきました。

年齢を重ねており、仕事の経験も豊富な人からは学ぶことも多いです。

しかしながら逆に害にしかならないようなとんでもない老人。

いわゆる「老害」も多くいるのが実情ですよね。

害というだけあって、存在自体が迷惑なことは明らかですが、会社や日本の性質上そういったケースの人たちと付き合わなければならないケースも多いでしょう。

今回は私の経験をふまえ、老害が気になる職場からは転職すべきかどうかと、様々なタイプの老害とその老害に対して私がとった対処法をご紹介します。

本記事を参考にして、老害からのストレスを少しでも緩和させてくださいね。

職場に老害がいるなら転職すべき？

結論から述べると、今の職場に不満があるのなら転職サイトには登録すべき。

選択肢を増やしておくことで、あなたの可能性は大きく広がります。

私自身も転職をきっかけに大きく自分の価値が高まりました。

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前職では考えられないような環境になっています。

でもきっかけはささいなこと。

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今の仕事が不満なら、転職も視野に入れましょう。

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少し厳しい言い方をすると、たった3分の作業すら先延ばしにする人は、理想の転職は厳しいです。

残念なお知らせですが、後回しにする人は人生を変えられません。

自分の人生を豊かにしたいなら、今すぐやるべき。

ここは妥協するところではありません。

長い人生において選択肢を増やしておくのは、保険にもなります。

リストラや会社が傾いた時の参考にもなるので、ぜひ利用してみてくださいね。

良い求人や自分の市場価値に自信が湧いて転職の意欲が湧いたら、転職エージェントと併用し本格的に転職活動を進めましょう。

職場の老害11選とその対処法

ここからが本題ですが、職場の老害の特徴と対処法を解説します。

物忘れが酷い老害

基本的に年をとっている人なので、物忘れが激しいです。

忘れるぐらいならまだ良いのですが、業務でこちらが報告したことを忘れてしまっていて業務に支障をきたすケースが出てきます。

それだけでも迷惑なのですが「報告をうけていない」と怒り出す人や、業務に支障をきたした原因をこちらのせいにしてしまう人も多いです。

物忘れが酷い老害の対処法

メールでの報告を徹底することや、書面化しておくことが効果的です。

しかしながら、老害社員にメールや書面だけで報告を済ませるのも危険。

直接の報告と合わせて二重に実施しましょう。

手間がかかりますが、自分の身にを守るにはこれぐらいが必要です。

無駄に出社を強要する老害

老害社員はテレワークに否定的で、何かと理由をつけて出社を促します。

原則、自分はかからないと思っているのか、コロナを甘く見ているのか打ち合わせの際は出社を強要します。

対面で話すことはたしかに大事なのですが、この状況下での感染リスクを考えたらどちらが大事か誰でもわかること。

このタイプの老害は、もし感染したら自分だけではなく、どれだけ周りに迷惑をかけるか考えれません。

会社の信用に大きな損失を与えることまで考えることができない人が多いです。

そのため、顧客に対しても要望されていなくても対面の打ち合わせを促したり、感染拡大地域の社員を打ち合わせのために呼びつけたりします。

会社が、完全に禁止命令を出さない限りこのタイプの暴走は止まりません。

下手をしたら、この状況下でも懇親会を開こうと提案してきます。

感染拡大は若者が原因とよくニュース担っていましたが、政治家が会食をやめることができなかったりと老害も大きく影響していると個人的には思います。

コロナ禍でも出社を強要する老害の対処法

このタイプの老害の対処法は、ずばり仮病です。

テレワークなら休むほどではないが、微熱が続いていると言ってしまえば完結します。

それでも、出社を促す場合は「クラスターが発生したら責任をとってもらえますか？」と伝えましょう。

どうしても、対処しきれない場合は、会社の相談窓口や権力者に相談してくださいね。

常識的な会社であれば、対応がしてくれます。

相手にされない場合は会社自体に問題がありますので転職を検討してもいいでしょう。

60代でモチベーションが低い老害

最近は、定年後再雇用で働かれる人も多くなりました。

定年後再雇用の人たちすべてが老害なわけではありません。

このまま、退職しても生活できるが後任の育成のために一肌脱ぎたい。

まだまだ、バリバリ働いて会社に貢献したいと考えてくれてらっしゃるかたは大切にしたいです。

実際、私自身も再雇用の人に助けられることも多いです。

問題なのは責任感がない老害

問題なのは、再雇用なのであと数年だからといて、バイト感覚で働いている人。

このタイプは、再雇用で給料が低くなったことを言い訳に、なにかと楽をしようと考えます。

また、仕事に対するモチベーションが低く下手をすれば若手に悪影響を与えかねません。

定年後再雇用老害の対処法

このタイプの老害の対処法は、二つあります。

1. うまくおだててやる気になってもらう
2. マイナスでしかないので極力かかわらないようにする

モチベーションが低い理由として、再雇用を機に別の役割を任されていたり、自分の得意分野を取り上がられてることが原因の人もいます。

給料が低いことのモチベーションの低下はどうすることもできませんが、上記のような理由であればうまくおだてて頼りましょう。

定年まで働いていただけあって、経験は豊富です。

それでも変わらないようだったり、頼るようなことがないレベルの低い60代の老害は極力かかわらないようにしましょう。

かかわるだけ時間の無駄です。

再雇用なので数年間の我慢。

聞こえないふりをしたり、うまくはぐらかして極力距離を起きましょう。

会話する時に、つま先を極力対象者に向けないようにすることも効果的です

こちらの意見に対して全て否定的な老害

何を提案しても「いや、それは」「うーん・・」「無理だと思う」など入るタイプです。

全く譲歩しないので、建設的な話ができないですし、否定されると分かっていると、こちらも何も提案したくなくなってきます。

代替え提案や譲歩案を提案してこなく、否定だけするのは間違いなく老害と言えるでしょう。

提案に対して否定的な老害の対処法

否定する人は、自分の存在を目立たせたり、自分の欲求を満たすために否定するだけで深い意味を持ってない人が多いです。

そのため、「何か良い意見はありますか、ご教授下さい」と常に意見を求めるのがおすすめです。

特によい意見が出ない場合は、考えなく否定していることがわかります。

自分の意見を曲げない老害

意見を否定するだけでなく、意見が割れたときに絶対に自分の意見を曲げない人です。

また、引くに引けなくなっていて意見を押しつしてしまうタイプの人もいます。

論理的に、間違いを指摘したときに「分かってもいないのに口出しするな！というような発言をする人は論外です。

周りの活躍を妨げているだけですので、存在自体がプラスになっていません。

自分の意見を曲げない老害の対処法

基本的に意見を曲げないので、正攻法でぶつからずその人の意見が採用されたように錯覚ささせることが効果的です。

向こうの意見をすこしでも取り入れつつ妥協案をさぐる。

難しい場合は「〇〇さんが反対意見を出してくれたおかげで議論が盛り上がりました」等持ち上げて、話をすすめてしまいましょう。

力押おしでいくなら、権力者の力を借りて意見を通すなども効果的です。

過去の栄光が捨てきれない老害

「昔はよかった」「昔は苦労したなど」口を開けば過去の自慢話や苦労話ばかりしてしまう人です。

たまにするぐらいなら、問題ありませんが、それが口癖になっている場合は危険信号です。

特に若手にとっては関係のない話なのでモチベーションが大きく下がります。

苦労話なんかされても、若手にとってはこれから高齢者のために苦労するのであたりまえですよね。

過去の栄光が捨てきれてない老害の対処法

聞いた中でためになるような話や、今の仕事のヒントになる話がないか確認しましょう。

本当にためになる話が出てきたのであれば、具体的にその話だけを掘り下げて見てもいいでしょう。

そうでなければ、基本的に聞き流すのが一番です。

逆に昔話をするぐらいで、機嫌が良くなるのであればコミュニケーションの一つとして割り切ってしまうのも一つの手です。

感情的でキレやすい老害

人間、年をとってくると怒りやすくなるものです。

反論したタイミングで予兆もなく激怒する人は困りますよね。

何でスイッチが入ったかわからなければ、こちらも気をつけようがありません。

最近キレるタイミングが意味不明、キレたら手がつけれなくなった場合は間違いなく老害と言えるでしょう。

感情的でキレやすい老害の対処法

基本的に怒っているときは反論せず、素直に相手の意見を聞きましょう。

相手が怒り疲れて一息ついたところで謝罪し、再度相手の意見を確認し肯定します。

「〇〇さんが言いたいのはこういううことですよね？おっしゃる通りです。」

相手が落ち着いたところで、初めて自分の意見を伝えるのが有効です。

また、可能であれば一日おいてからのほうが効果的。

これは、私が店長時代に感情的なクレーマーに対して対応したときの有効だったテクニックですのでぜひ試してみて下さい。

感覚で人の理解を求めようとする老害

基本的に理論的な話が苦手で、経験とカンを重視するタイプです

もちろん、データにでない長年の経験とカンに助けられることもあります。

しかしながら、なんとなくで自分の意見を押し通すのは間違いなく老害。

チームにとっても悪影響ですよね。

感覚で人の理解を求めようとする老害の対処法

感覚で話をすすめるので、「具体的にどうすればよいか」を聞きましょう。

また、意見がでた場合は意見の根拠を聞くようにします。

それに対して、逆上する場合は権力者の力を借りて対処しましょう。

責任感のない老害

長年仕事をしていると、経験も豊富になってきます。

しかしながら、年齢に比例せず責任感を持たない人も多くいます。

変に年齢が高いため、指示も出しにくく、まさに体の大きな子供の状態になってしまいます

このような人は間違いなく老害と言えるでしょう。

責任感のない老害の対処法

責任感がないと感じたら、期待せずあまり仕事を頼まないようにします。

変に期待すると、余計にストレスがたまります。

基本的には戦力外とみなし、あまり深く関わらないようにしてリスクとして考えるのが無難です。

デリカシーのない老害

年を取っているのが原因なのか、時代のコンプライアンスについていけてないのか、デリカシーがないのは深いですよね。

• 思ったことをそのまま口にする
• 相手の気持ちを考えず発言する
• 容姿や性格をいじる

デリカシーのない発言を受けると、モチベーションも下がります。

直接被害に遭っていなくても、見ていて気持ちのいいものではありません。

デリカシーのない老害の対処法

デリカシーのない老害の対処法は、基本的には発言を真に受けないことが効果的です。

気になるようでしたら、会話自体を減らすのもいいでしょう。

特に大事なのは、発言によって傷ついている人のフォロー。

「デリカシーのない人の言うことなんか気にしないほうがいいよ」と声をかけてあげることが大事です。

タイプによっては直接伝えるのも効果的

また、状況によっては発言を注意するのも効果的。

「悪意がないのかもしれないですが、普通に傷ついています」と素直に訴えてみましょう。

悪気がないのであれば、次回から気をつけてくれるかもしれません。

上司に媚びて部下に厳しい老害

上司にだけ媚びて、部下に厳しい老害はタチが悪いですよね。

厳しさも時には必要ですが、公平でないと納得できません。

上司に取り入るのはうまいので、敵にまわすと自分の評価を下げることも。

上司に媚びて部下に厳しい老害の対処法

上司にに媚びて、部下に厳しい老害の対処法は、上司に報告しておくこと。

同じく被害を受けてる周りの人と同調することも大事ですね。

継続して、報告することによって上司に現状を理解してもらうことが大切です。

どうしても理解してもらえない場合は？

その場合は、距離を置くしかありません。

退職の時間まで、我慢するのか別の道を模索する。

具体的には、異動の可能性を探しながら、水面下で転職の準備を進めておくのが賢い選択です。

老害がいる会社にいても未来はない

どうしても我慢できない場合や、自分の限界を越えてストレスを感じる場合は転職するのもひとつでしょう。

人間関係で転職するのは良くないと言われますが、転職をしたくなる程悩む職場環境は明らかに異常です。

実際、人間関係による退職は50%を超えていると言われていて、仕事における人間関係は働く大事な要素の一つと考えていいでしょう。

ストレスを与える老害上司や、老害がいる会社に長くいても未来はありません。

転職は選択肢の一つ

実際私も人間関係をきっかけに転職活動を始めましたが、転職エージェントに登録したことで自分の希望以上の会社に転職できました。

• 年収200万UP
• フルリモート可で通勤ストレスなし
• フレックスによる出勤時間の自由
• 定時退社ありの職場環境

前職では考えられない環境で働けています。

もちろん、会社の老害問題には悩んでいません。

老害上司に悩んでいなければ転職の選択肢はなかったので、ある意味感謝すべきなのかもしれませんね。

あなたも同じように、もっと良い職場と巡り会えるかもしれませんよ。

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まとめ、老害に振り回されないために

今回は11通りの老害とそれに対処法をご説明しました。

最後にここまでの内容をまとめます

• タイプによって対処法を使い分ける
• 害と決めつけないで良いところはないか探ってみる
• 手に負えない場合は、害であるので距離を置く

すべてが当てはまるわけではないですが、参考になると幸いです

どうしても我慢でされない場合や、自分の限界を越えてストレスを感じる場合は転職するのもひとつでしょう

今回は以上です。

この記事が皆様にとって少しでも皆様の有益な情報となりますように。